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        1. 年度設計服務,即綜合設計服務年費制。就是將您所有的VI、設計、廣告、包裝、網站、展示等全部設計內容交給同一家有一定規模與實力的設計機構完成。這種 服務模式的優點,是設計公司與客戶之間可以有更充分的了解,分析問題、掌控需求、確定方向、延續風格,并不斷完善與提升;更重要的是,設計公司從被動的為 企業服務,轉變為與客戶一起主動制定工作計劃并推進和實施。


          在13年致力于為客戶提供優質的綜合設計服務工作中,我們將大量的時間與精力消耗在了前期對客戶的了解、認知、分析過程中,客戶也同樣的在與每個合作商 (廣告公司)在前期耗費了大量的精力;也因為一事一議一換設計服務供應商,加之各廣告公司實力參差不齊,致使客戶品牌風格、企業形象等無法在高水準上保持 統一和延續;并且因此浪費很多時間和精力,糾纏在每次單個的設計項目的合同細節和收費上,又無法控制總的年度廣告宣傳費用,往往勞神費錢不討好。


          先鋒藝術本著用心服務客戶,并與客戶共同提高和成長的訴求,以年度設計服務的模式,與一些有理想和追求客戶并肩走過多年,共同成長,驕傲于為客戶事業錦上添花的同時,也使我們從幾個人的工作室起步,成長為有一定規模的設計類綜合服務廣告公司。

          1.廣告公司換來換去,設計實力參差不齊,設計風格變來變去,企業形象無法在高水準上保持統一和延續;

          2.客戶浪費很多時間和精力,糾纏在每次單個的設計項目的合同細節和收費上,又無法控制總的年度廣告宣傳費用,往往勞神費錢。

          1.將所有的設計都委托給一家值得信賴的設計機構,設計機構與客戶之間可以有更充分的了解,分析問題、掌控需求、確定方向、延續風格,設計機構會幫 客戶建立起一套完整的形象系統,并不斷完善與提升;更重要的是,設計機構從被動的為企業服務,轉變為與客戶一起主動制定工作計劃并推進和實施。

          2.全委托型使您節約很多時間和精力,不用去面對太多的雜人雜事,可以為你騰出更多的時間和精力去應付其他更重要的事情。

          3.選擇年度服務使你公司減員增效,避免無效投入和人力成本的增加(現在自己養設計師的費用更高,且很難留住人);特別是近年來企劃及各類工作人員離職率高的情況,避免因職員離職帶來的工作方式及風格的斷片。

          4.  年度設計服務,不僅是完成甲方的指定工作,更是積極參與甲方的企業經營活動、團隊建設活動、營銷活動等,主動協助甲方制定工作計劃并推進與執行;我們整個公司與團隊,等于是甲方的職能部門,可參與到甲方所需的各項工作中;等于甲方以最小的投入,擁有了一個視野開闊、思想前衛、行動高效的職能部門。

          1、根據甲方企業的實際情況與未來發展,制作一年的整體設計服務工作大綱,與甲方討論形成工作計劃表,確定整體打包的年度服務金額并簽定合同(可分3-4次支付),我們根據工作計劃表推進各項工作,并適時優化調整;

          2、我方安排設計部經理、設計總監帶隊,協調各相關職能部門為甲方提供優質服務;

          3、我方指定責任人(2-4人),定期參加或旁聽甲方經營發展等會議,根據甲企業發展及工作計劃,主動為甲方制定未來1-2個月內需要做的設計類工作計劃,與甲方責任人溝通并確定執行方式;同時根據企業實際適時調整;

          4、設計也是為營銷而服務,我方相關人員積極參與甲方營銷工作,通過我們的設計及服務和策略建議,輔助甲方工作;

          5、根據甲方需要參與企業文化活動及員工培訓活動,培訓講解企業文化、識別要素、產品風格.......

          優點:年度設計服務固定額度收費,無項目上限,省去雙方不斷談實施項目等瑣碎事務,具有更高的價值比。甲方可最大化發揮設計服務公司的工作潛能,使其幾乎完全成為自己的職能部門。


          1、一次性收取年費(8-20萬元),并根據甲方的實際情況與未來發展,列舉可能涉及的所有設計服務類關聯工作,做成價格及結算表(標準價格的60%),今后工作以此結算標準定期核對發生項目并結算(2-3月/次);

          2、我方安排設計部經理、設計總監帶隊,協調各相關職能部門為甲方提供優質服務;

          3、我方指定責任人(2-4人),定期參加或旁聽甲方經營發展等會議,根據甲企業發展及工作計劃,主動為甲方制定未來1-2個月內需要做的設計類工作計劃,與甲方責任人溝通并確定執行方式;同時根據企業實際適時調整;

          4、設計也是為營銷而服務,我方相關人員積極參與甲方營銷工作,通過我們的設計及服務和策略建議,輔助甲方工作;

          5、根據甲方需要參與企業文化活動及員工培訓活動,培訓講解企業文化、識別要素、產品風格.......

          優點:1、企業自己聘用培養2-3名企劃人員,每年至少為此投入人力成本 18-30萬元;年金+單項結算方式,以最小的投入,擁有一個廣告公司背景綜合團隊作為自己的職能部門,發揮其最大的工作潛能。     2、我方的主要收入依然靠具體的分項工作創造,所以必然會盡量全面的制作各類工作實施計劃書,但選擇權在甲方,回避了甲方自身工作的惰性;又因單項結算, 最大化的控制了自己的支出,具有更高的性價比。


          北京先鋒中企文化有限公司也稱先鋒藝術(注冊商標),于2006年成立,是在“飛凡設計”多年經營的基礎上延伸發展一個集綜合設計、印刷、品牌策略、空間展覽、會場會務、影像多媒體、網站互動等服務為一體的綜合設計服務類廣告公司。


          先鋒中企又下設7個獨立事業部:綜合設計、印刷、品牌策略、空間展覽、會場會務、影像多媒體、網站互動;各事業部獨立開展業務又共同協作,為客戶提供綜合全面的服務。


          我們堅持設計行業13年,我們以客戶的客戶為中心,精準調研,冷靜分析,我們堅持以專業的藝術素養,做有思想的設計,做有銷售力的設計;我們協助客戶,透過設計,解決問題,提升企業形象、優化產品風格、洞悉市場機遇、發展品牌資產、提升企業價值!

          年度設計服務

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